AFRICAN AGENCY IN AGILE AND RESPONSIVE GOVERNANCE | AGENCE AFRICAINE POUR UNE GOUVERNANCE DYNAMIQUE ET ADAPTÉE

AFRICAN AGENCY IN AGILE AND RESPONSIVE GOVERNANCE

Leveraging Synergies across Agenda 2030, Agenda 2063, and Review Processes

Concept Note

1. Overview

The APRM–Pathfinders VNR Lab will be convened during the 2026 High-level Political Forum as an in-person roundtable bringing together African Union Member States, international and regional organisations, civil society, and academia. The session will offer a focused space to consider how Voluntary National Reviews, Voluntary Local Reviews, APRM processes, and related review mechanisms can be used more effectively to support governance, peacebuilding, and development outcomes on the Continent.

The discussion will reflect on the relationship between Agenda 2030 and Agenda 2063, particularly where governance, access to justice, and developmental rights intersect with delivery priorities such as clean water, energy, and infrastructure. These issues are directly relevant to the SDGs under review in 2026 and to the Second Ten-Year Implementation Plan of Agenda 2063.

2. Background and Rationale

Africa is positioned at the centre of significant global shifts, including rapid urbanisation, energy transitions, and a more unified continental voice in global governance. These opportunities are unfolding alongside persistent pressures such as conflict, debt distress, democratic backsliding, and climate change. In this context, the strength of governance systems will play a decisive role in determining whether national visions and policy commitments translate into sustained development, peace, and security.

Agenda 2063 – The Africa We Want – has entered its second decade through the Second Ten-Year Implementation Plan, which gives renewed attention to economic transformation, clean water, infrastructure connectivity, clean energy, youth and women empowerment, and well-governed public institutions. These priorities are closely linked to Agenda 2030 and depend on capable institutions, clear accountability, and implementation systems that deliver measurable benefits to citizens. Governance and public institutions are reflected in both frameworks, particularly through SDG 16 and Agenda 2063 Moonshots 3 and 4. Yet progress on governance-related targets remains uneven. In many contexts, the gap lies not in the absence of commitments, but in the ability to translate them into concrete policies, aligned budgets, and accountability mechanisms that support delivery.

African countries have made important progress in strengthening reporting on Agenda 2063 and the SDGs, including through VNRs and APRM processes. These reviews provide a valuable assessment of progress and reform priorities. The central challenge, however, remains implementation: ensuring that recommendations move beyond reporting cycles and contribute to practical initiatives, stronger public institutions, and tangible improvements in people’s lives.

This VNR Lab builds on the APRM sixth Annual Technical Engagement on VNRs and the Domestication of Agenda 2063, the 12^th Africa Regional Forum on Sustainable Development, and previous Pathfinders VNR Labs, including those convened in partnership with the APRM. It will provide a focused platform to examine how review processes can better reinforce African agency, leadership, and responsive governance in a changing multilateral context.

3. Objectives and Expected Contributions

4. Themes and Guiding Questions

Agenda

Contact Persons

Ms. Sara Hamouda, Senior Continental Governance Officer, APRM Continental Secretariat, Sara.Hamouda@aprm-au.org.

Ms. Margaret Williams, Associate Director, SDG16+, Pathfinders for Peaceful, Just and Inclusive Societies, NYU Center on International Cooperation (CIC) mmw9828@nyu.edu.

Download PDF: CONCEPT NOTE - AFRICAN AGENCY IN AGILE AND RESPONSIVE GOVERNANCE

AGENCE AFRICAINE POUR UNE GOUVERNANCE DYNAMIQUE ET ADAPTÉE

Tirer parti de la synergie entre l’Agenda 2030, l’Agenda 2063 et les processus d’évaluation

Note d’orientation

1. Aperçu

Le laboratoire MAEP-Pathfinders sur les ENV se tiendra à l’occasion du Forum politique de haut niveau (FPHN) 2026, sous la forme d’une table ronde en présentiel, réunissant les États membres de l’Union africaine, des organisations internationales et régionales, la société civile et le monde universitaire. Cette session constituera un espace de réflexion sur la manière dont les examens nationaux volontaires (ENV), les examens locaux volontaires (ELV), les processus du MAEP et les mécanismes d’évaluation connexes peuvent être mobilisés plus efficacement pour soutenir la gouvernance, la consolidation de la paix et le développement sur le continent.

La discussion portera sur la relation entre le Programme de développement à l’horizon 2030 et l’Agenda 2063, notamment lorsque la gouvernance, l’accès à la justice et les droits au développement s’alignent sur les priorités de mise en œuvre, telles que l’eau potable, l’énergie et les infrastructures. Ces questions sont directement liées aux ODD, qui feront l’objet d’un examen en 2026, ainsi qu’au Deuxième plan décennal de mise en œuvre de l’Agenda 2063.

2. Contexte et justification

L’Afrique est au cœur de profonds bouleversements mondiaux, notamment l’urbanisation rapide, les transitions énergétiques et l’émergence d’une voix continentale plus unifiée en matière de gouvernance mondiale. Ces opportunités s’accompagnent de pressions persistantes telles que les conflits, le surendettement, le recul de la démocratie et le changement climatique. Dans ce contexte, la solidité des systèmes de gouvernance jouera un rôle décisif dans la mesure où les visions nationales et les engagements politiques se traduiront par un développement durable, la paix et la sécurité.

L’Agenda 2063 – L’Afrique que nous voulons – est entré dans sa deuxième décennie avec le Deuxième plan décennal de mise en œuvre, qui met à nouveau l’accent sur la transformation économique, l’accès à l’eau potable, la connectivité des infrastructures, les énergies propres, l’autonomisation des jeunes et des femmes, ainsi que sur des institutions publiques bien gérées. Ces priorités sont étroitement liées à l’Agenda 2030 et dépendent d’institutions compétentes, d’une responsabilité clairement définie et de systèmes de mise en œuvre qui apportent des bénéfices mesurables aux citoyens. La gouvernance et les institutions publiques sont prises en compte dans les deux cadres, notamment à travers l’ODD 16 et les « Moonshots » 3 et 4 de l’Agenda 2063. Pourtant, les progrès réalisés sur les cibles de gouvernance demeurent inégaux. Dans de nombreux contextes, le problème ne réside pas dans l’absence d’engagements, mais dans la capacité à les traduire en politiques concrètes, en budgets alignés et en mécanismes de responsabilité qui favorisent la mise en œuvre.

Les pays africains ont réalisé des progrès importants dans l’établissement des rapports relatifs à l’Agenda 2063 et aux ODD, notamment par le biais des ENV et des processus du MAEP. Ces examens fournissent une évaluation précieuse des progrès accomplis et des priorités en matière de réforme. Le principal défi reste toutefois la mise en œuvre, c’est-à-dire veiller à ce que les recommandations dépassent le cadre des cycles de rapport et contribuent à des initiatives concrètes, au renforcement des institutions publiques et à des améliorations tangibles dans la vie des populations.

Ce laboratoire sur les ENV s’inspire de la réunion technique annuelle du MAEP consacrée aux rapports sur les ENV et à la transposition de l’Agenda 2063, du 12^e Forum régional africain sur le développement durable, ainsi que des précédents laboratoires Pathfinders sur –

les ENV, notamment ceux organisés en partenariat avec le MAEP. L’édition 2026 de ce laboratoire sera consacrée à l’examen de la manière dont les processus d’évaluation peuvent renforcer davantage l’autonomie, le leadership et la gouvernance réactive de l’Afrique dans un contexte multilatéral en mutation.

3. Objectifs et contributions attendues

4. Thèmes et questions d’orientation

Programme

Personnes à contacter

Sara Hamouda, Haute responsable continentale de la gouvernance, Secrétariat continental de l’APRM, Sara.Hamouda@aprm-au.org.

Margaret Williams, Directrice adjointe, SDG16+, Pathfinders for Peaceful, Just and Inclusive Societies, Centre on International Cooperation (CIC), Université de New York, mmw9828@nyu.edu.

Download PDF: NOTE D’ORIENTATION - AGENCE AFRICAINE POUR UNE GOUVERNANCE DYNAMIQUE ET ADAPTÉE